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无锡多润德钢管有限公司
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| 合钢炼钢厂 |
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发布者：http://www.xyezt.net 发布时间：2018/11/8 阅读：706次 【字体：大 中 小】 |
邯钢河钢厂继续关注两大主题“市场”和“产品”,抓住钢铁销售的黄金季节,通过精益管理,保持均衡生产,三条生产线,进一步促进标准化操作,抓住生产节奏,大大减少铁损失,克服制约生产的瓶颈,一千种方法增加产量,今年10月,该厂自投产以来单月钢产量达到最佳水平。
本厂积极完成重点关键生产人员教育工作的形势任务目标，利用运营长发言、OA网络、班前、班后会议等宣传阵地，宣传当前市场形势，凝聚了强大的实力。召集技术专家、生产线工程师，认真分析影响生产、质量、设备正常运行的原因，制定相关措施，在限定时间内解决问题。本厂在转炉车间党员活动室里举行保卫生产宣誓书，充分调动了干部职工生产的积极性。
这个工厂给了充分发挥作用的技术主管和质量工程师的四个转变,关注生产线,达到到达事故处理网站在第一次,第一次解决生产工艺问题,保证正确的生产。不断完善管理模式，优化生产组织，按照低碳钢和高碳钢的工艺要求，合理安排炉体生产，确保转炉条件安全。加强与下道工序的衔接，合理安排炉渣排放，减少连铸时间。加强横向合作。当四类生产面临非正常生产条件时，可以及时联系调度、机电人员共同解决问题，打通生产缺口，充分提高生产线的生命力。
工厂的转炉车间增加了技术努力提高工作效率,不断提高转炉吹模型的操作参数,和优化铁钢炉,浪费的比例调整后的渣添加量和优化二级模型自动调整程序,尽量减少人为因素的影响过程和生产节奏。同时，进一步推进四项标准化作业，提高各岗位人员的操作水平，有效减少人工操作事故，提高生产作业率。10月份，有效开工率达到92.31%，创车间历史最高水平。 |
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