近几日，攀枝花钢铁集团各单位纷纷出台计划，实施措施，加强监管，努力改善工厂环境。

潘钢钒强烈促进“环境保护和环境指标工作组”的活动，履行责任，努力实现厂区“生产清洁，厂区为花园，制造绿色”。划分承包区域和工厂领导认可的责任范围，严格控制焦炉、高炉、转炉、转运站的分布，规范“运行泄漏”的管理。

推动工厂改善的过程中,西昌钢钒循环经济发展,现在大力实施“一边焦炉除尘转换的机器”和其他17个工厂环境改善项目,努力创造一个“绿色工厂在树林里,道路,人民”视图中的绿色生态的钢铁企业。

股份公司未来形象可被定义为“清洁生产、废物利用、低碳绿色植物能源，设立为综合环境控制工作领导小组的总经理，开展25个污染综合治理项目的推广措施。”建立环境综合整治工程监理团队，定期监督各生产区域，确保项目达到预期目标。

矿业公司专注于“绿色发展、绿色矿山建设”的总体目标，在8个方面进行了专项管理，包括排放源、生产环境、生活设施，以及沿路绿化。根据“统筹规划、突出重点、治标、治本、循序渐进”的原则，落实“一厂化”政策和区域承包政策，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。

攀枝花钢铁股份有限公司的其他分支机构，也在根据统一部署，在未来的时间内，以改善厂区环境为重点工作，实现整个区域的全过程控制和零死角的控制。